thumbnail

Overwin zelftwijfel en word de leider die je echt bent!

Een krachtige leider die zelfvertrouwen uitstraalt.



Zelftwijfel omzetten in zelfvertrouwen

De kracht van positieve affirmaties

Je kent het wel, die momenten waarop je jezelf afvraagt of je wel goed genoeg bent. Maar wist je dat wat je tegen jezelf zegt, een enorm verschil kan maken? Positieve affirmaties zijn als kleine boosters voor je zelfvertrouwen. Door dagelijks tegen jezelf te zeggen dat je het kunt, begin je het op den duur ook echt te geloven. Het klinkt misschien een beetje zweverig, maar het werkt echt. Begin je dag bijvoorbeeld met een simpele zin zoals: "Ik ben sterk en capabel." Het is alsof je je eigen cheerleader bent, en wie kan daar nou nee tegen zeggen?

Omarm je imperfecties

Niemand is perfect, en dat is maar goed ook. Het zou maar saai zijn als iedereen hetzelfde was. Het is de kunst om je imperfecties te omarmen en te zien als datgene wat jou uniek maakt. Misschien ben je niet de beste in alles, maar dat hoeft ook niet. Door te accepteren dat je niet alles hoeft te kunnen, geef je jezelf de ruimte om te groeien. Het is oké om fouten te maken, zolang je er maar van leert. Imperfecties maken je menselijk en dat is precies wat je nodig hebt om een authentieke leider te zijn.

Leer van je fouten

Fouten maken is onvermijdelijk, maar wat je ermee doet, is wat telt. Zie fouten niet als mislukkingen, maar als leermomenten. Door te analyseren wat er misging, kun je groeien en het de volgende keer beter doen. Het is als een persoonlijke handleiding die je steeds verder uitbreidt. Dus, als je de volgende keer een fout maakt, vraag jezelf dan af wat je ervan kunt leren. Het is een kans om sterker en wijzer te worden. En onthoud: zelfs de grootste leiders zijn ooit klein begonnen.

Communicatie als sleutel tot leiderschap

Zeg wat je wilt, niet wat je niet wilt

Communiceren is meer dan alleen praten. Het gaat erom dat je duidelijk bent over wat je wél wilt bereiken. Stel je voor dat je in een gesprek zit en je zegt: "Ik wil niet dat dit mislukt." Dat klinkt misschien logisch, maar het is krachtiger om te zeggen: "Ik wil dat dit een succes wordt." Door te focussen op wat je wilt, stuur je je gedachten en die van anderen in een positieve richting. Duidelijkheid in je communicatie kan het verschil maken tussen misverstanden en succes.

Actief luisteren naar anderen

Actief luisteren is een kunst die niet iedereen beheerst, maar het kan je leiderschapsvaardigheden enorm versterken. Het gaat er niet alleen om stil te zijn terwijl de ander praat, maar om echt te begrijpen wat er gezegd wordt. Dit betekent dat je vragen stelt en bevestigt wat je hebt gehoord. Wanneer mensen zich gehoord voelen, zijn ze meer geneigd om je visie te ondersteunen en samen te werken aan gemeenschappelijke doelen.

Non-verbale signalen begrijpen

Je lichaamstaal spreekt vaak luider dan woorden. Een glimlach, een knikje of oogcontact kan net zo veel zeggen als een uitgesproken zin. Non-verbale communicatie kan je helpen om vertrouwen op te bouwen en je intenties duidelijk te maken. Let op je houding en gezichtsuitdrukkingen, want deze kunnen je woorden versterken of juist tegenspreken. Door bewust om te gaan met je non-verbale signalen, kun je effectiever communiceren en je leiderschap versterken.

Breng jou communicatie naar next level!

Realistische doelen stellen

Klein beginnen, groot eindigen

Je kent het wel, je hebt een groot doel voor ogen en je wilt het liefst morgen al alles bereiken. Maar, laten we eerlijk zijn, dat werkt meestal niet. Begin klein. Het is net als een marathon lopen; je start niet meteen met 42 kilometer. Je bouwt het langzaam op. Door kleine stappen te nemen, maak je het voor jezelf haalbaar en blijf je gemotiveerd. Elke stap die je zet, hoe klein ook, brengt je dichter bij je einddoel.

De kracht van haalbare stappen

Het is verleidelijk om jezelf te verliezen in de grootse plannen die je hebt. Maar als je alleen maar grote stappen zet, loop je het risico om jezelf te overweldigen. Haalbare stappen zijn de sleutel. Ze geven je niet alleen een gevoel van voldoening als je ze bereikt, maar ze houden je ook gefocust en op koers. Je zult merken dat je met deze aanpak veel meer kunt bereiken dan je ooit had gedacht.

Evalueer en pas aan waar nodig

Je hebt een plan, je bent begonnen, maar soms loopt het anders dan je had verwacht. Dat is oké. Het is belangrijk om regelmatig te evalueren waar je staat. Kijk wat werkt en wat niet. Wees niet bang om je plannen aan te passen. Flexibiliteit is cruciaal. Door open te staan voor verandering, maak je ruimte voor groei en ontdek je misschien wel nieuwe mogelijkheden die je eerder niet zag. Het gaat erom dat je blijft bewegen, ook al betekent dat soms een andere richting inslaan.

Ervaar dat doelen stellen veel makkelijker is dat je denkt

Veerkracht ontwikkelen

Falen is geen einde, maar een les

Falen voelt vaak als een klap in je gezicht. Maar weet je, het is eigenlijk een kans om te leren. Elk foutje is een stapje vooruit. Je struikelt, je staat weer op en je gaat verder. Het is niet het einde van de wereld, maar een moment om te groeien. Misschien niet meteen leuk, maar oh zo belangrijk. Door te falen ontdek je wat wel en niet werkt. Het maakt je sterker en wijzer. Dus, omarm die fouten en gebruik ze als brandstof voor de toekomst.

Blijf doorgaan na tegenslagen

Het leven gooit soms roet in het eten. Je hebt een plan, en plotseling loopt alles anders. Wat dan? Opgeven is verleidelijk, maar doorgaan is de sleutel. Doorzetten, zelfs als alles tegenzit, bouwt je veerkracht op. Het is als een spier die je traint. Hoe vaker je het doet, hoe makkelijker het wordt. Denk aan die keren dat je dacht "dit is het einde", maar toch weer opstond. Die momenten maken je tot wie je bent. Ze geven je de kracht om elke uitdaging aan te gaan.

Zoek steun bij anderen

Niemand hoeft het alleen te doen. Veerkracht groeit als je steun zoekt bij vrienden, familie of collega's. Soms is een luisterend oor alles wat je nodig hebt. Het delen van je zorgen lucht op en geeft je nieuwe inzichten. Anderen kunnen je helpen om dingen vanuit een ander perspectief te zien. Samen sta je sterker. Dus aarzel niet om hulp te vragen. Het is geen teken van zwakte, maar juist van kracht. Samen kom je verder dan alleen.

Jouw unieke kwaliteiten benutten

Ontdek wat jou bijzonder maakt

Weet je dat iedereen iets speciaals heeft? Het gaat erom die unieke eigenschappen te vinden en ze te omarmen. Soms lijkt het alsof je vastzit in een routine, maar als je goed kijkt, ontdek je misschien wel een verborgen talent dat je compleet over het hoofd hebt gezien. Het is alsof je een oude doos op zolder opent en een vergeten schat vindt. Iedereen heeft iets unieks te bieden, en het is aan jou om dat te ontdekken en te benutten.

Gebruik je talenten in je leiderschap

Stel je voor dat je jouw talenten kunt inzetten om anderen te inspireren. Dat is pas leiderschap! Het gaat niet alleen om wat je doet, maar hoe je het doet. Of je nu een meester bent in het oplossen van problemen of een ster in communicatie, gebruik die vaardigheden om je team te motiveren. Het is als het vinden van de perfecte schroevendraaier voor die lastige klus; ineens gaat alles een stuk makkelijker.

Deel je kennis met anderen

Je hebt vast wel eens gehoord dat kennis delen macht is, toch? Als je jouw inzichten en ervaringen met anderen deelt, creëer je een omgeving van groei en samenwerking. Het is alsof je een zaadje plant dat uitgroeit tot een prachtige boom, vol met vruchten waar iedereen van kan genieten. Samen kun je bergen verzetten, en door je kennis te delen, maak je niet alleen jezelf, maar ook je omgeving sterker.

Actie ondernemen voor groei

Just Do It: de kracht van actie

Je kent het wel, dat moment waarop je denkt: "Moet ik dit nu echt doen?" Het antwoord is simpel: ja, gewoon doen! Actie is de sleutel tot groei. Zonder actie blijft alles bij het oude. Het is alsof je een fiets hebt maar nooit trapt; je komt nergens. Dus, trek de stoute schoenen aan en ga ervoor. Iedere stap die je zet, hoe klein ook, brengt je dichter bij je doelen. Het is die eerste stap die vaak het moeilijkst is, maar zodra je die hebt gezet, merk je dat de rest vanzelf volgt.

Maak je plannen tastbaar

Plannen maken is leuk, maar ze moeten wel werkelijkheid worden. Schrijf je ideeën op, teken ze uit of vertel ze aan iemand die je vertrouwt. Door je plannen tastbaar te maken, geef je ze een plek in de echte wereld. Dit helpt je om gefocust te blijven en je voortgang te zien. Het is net als een zaadje planten en het water geven; je ziet het groeien en bloeien.

Reflecteer op je vooruitgang

Neem af en toe de tijd om stil te staan bij wat je al bereikt hebt. Het is makkelijk om te blijven rennen zonder even om te kijken. Maar reflectie is essentieel. Kijk naar je successen en leer van je fouten. Dit geeft je niet alleen inzicht in je eigen ontwikkeling, maar motiveert je ook om door te gaan. En weet je, soms is het goed om jezelf een schouderklopje te geven. Je bent verder dan je denkt!

De rol van zelfzorg in leiderschap

Een zelfverzekerde leider in een natuurlijke omgeving.

Neem tijd voor jezelf

Als leider is het makkelijk om jezelf te verliezen in de hectiek van de dag. Maar om echt effectief te zijn, moet je af en toe een stapje terug doen. Zelfzorg is geen luxe, maar een noodzaak. Of het nu gaat om een wandeling in de natuur of een middagje nietsdoen, die momenten van rust geven je de kans om op te laden. Je zult merken dat je met een frisse blik en meer energie terugkomt, klaar om de uitdagingen van het leiderschap aan te gaan.

Balans tussen werk en privé

Een goede balans tussen werk en privé is essentieel voor je welzijn. Het is verleidelijk om constant bereikbaar te zijn, maar dat is niet vol te houden. Leer om grenzen te stellen en te respecteren, zowel voor jezelf als voor je team. Door werk en privé gescheiden te houden, creëer je ruimte voor persoonlijke groei en ontspanning. Dit zorgt ervoor dat je niet alleen een betere leider bent, maar ook een gelukkiger mens.

Leer hoe jij de juiste keuzes maakt voor jezelf

Geestelijke gezondheid prioriteit geven

Je geestelijke gezondheid is de basis van alles wat je doet. Het is belangrijk om hier actief aandacht aan te besteden. Mindfulness of meditatie kan helpen om je gedachten te ordenen en stress te verminderen. Zorg ervoor dat je regelmatig check-ins met jezelf hebt. Vraag je af hoe je je voelt en wat je nodig hebt om je goed te blijven voelen. Door geestelijke gezondheid prioriteit te geven, geef je jezelf de beste kans om niet alleen te overleven, maar ook te floreren als leider.

Zelfzorg is een belangrijk onderdeel van goed leiderschap. Wanneer je goed voor jezelf zorgt, ben je beter in staat om anderen te leiden en een positieve sfeer te creëren. Neem de tijd om te ontspannen en je energie op te laden. Wil je meer leren over hoe je zelfzorg kunt integreren in je leiderschap? Bezoek dan onze website voor handige tips en tools!

Conclusie

Zelftwijfel kan een flinke sta-in-de-weg zijn, maar het is zeker niet onoverkomelijk. Door kleine stappen te zetten en eerlijk naar jezelf te zijn, kun je die twijfels omzetten in kracht. Het is belangrijk om te focussen op wat je wél wilt bereiken en niet te blijven hangen in wat je niet wilt. Vergeet niet dat falen niet bestaat; het is simpelweg een kans om te leren en te groeien. Schrijf je doelen op, maak ze tastbaar en wees niet bang om fouten te maken. Uiteindelijk gaat het erom dat je actie onderneemt en blijft proberen. Dus, trek die stoute schoenen aan en word de leider die je altijd al had kunnen zijn. Het is jouw tijd om te stralen!

thumbnail

Ontdek de kracht van persoonlijke groei voor jouw succes!

Persoon op bergtop met armen omhoog, zonsondergang achtergrond.

Ontwikkel je professionele identiteit

Wie ben jij als persoon?

Oké, even eerlijk: wie ben je eigenlijk op je werk? Niet alleen je functie, maar echt jij. Wat drijft je? Wat vind je belangrijk? Het is superbelangrijk om dit te weten, want als je jezelf kent, kun je veel beter keuzes maken die bij je passen. Ik zat laatst te denken, het is net als een recept. Je moet de ingrediënten (jouw eigenschappen) kennen om een lekker gerecht (je carrière) te maken!

Jouw rol in het team

Hoe zie jij jezelf in het team? Ben je de kartrekker, de stille kracht, of de creatieve denker? En nog belangrijker: hoe zien je collega's jou? Het is echt waardevol om hierover in gesprek te gaan. Laatst had ik zo'n gesprek en het was echt eye-opening. Ik dacht dat ik heel behulpzaam was, maar blijkbaar kwam het soms over alsof ik me te veel bemoeide. Communicatie is key, mensen!

Persoonlijke ontwikkeling op maat

Iedereen is anders, dus waarom zou je persoonlijke ontwikkeling hetzelfde aanpakken? Wat voor de één werkt, hoeft voor de ander helemaal niet te werken. Kijk naar wat jij nodig hebt en wat bij jou past. Misschien is dat een cursus, misschien is dat een mentor, of misschien is dat gewoon meer tijd voor reflectie. Ik heb gemerkt dat als ik iets doe wat ik echt leuk vind, ik er veel meer van opsteek. Dus zoek iets wat je energie geeft!

Krijg inzicht in je professionele identiteit

Creëer een cultuur van groei

De kracht van samenwerking

Samenwerken is echt superbelangrijk. Het is niet alleen gezelliger, maar je bereikt ook veel meer. Als iedereen zijn eigen ding doet, mis je al die toffe ideeën van anderen. Dus, gooi die koppen bij elkaar en kijk wat er gebeurt!

Inspirerende leiderschap

Leiderschap, dat is meer dan alleen de baas spelen. Het gaat erom dat je anderen motiveert en inspireert. Een goede leider laat zien dat alles mogelijk is. En weet je wat? Dat werkt aanstekelijk! Dus, wees die inspiratiebron voor je team.

Een omgeving die groei stimuleert

Zorg ervoor dat iedereen zich veilig voelt om nieuwe dingen te proberen. Fouten maken mag, daar leer je van! Creëer een plek waar mensen elkaar steunen en uitdagen. Zo'n omgeving is goud waard, want dan gaat iedereen vanzelf groeien.

Realistische doelen stellen

Persoon op bergtop, armen omhoog, vierend succes.

SMART-doelen formuleren

Oké, laten we eerlijk zijn, dromen zijn fantastisch, maar zonder een plan blijven ze vaak... nou ja, dromen. SMART-doelen zijn je beste vrienden! Ze helpen je om die grote, vage wensen om te zetten in behapbare stappen. Denk aan: Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch en Tijdsgebonden. Dus, in plaats van te zeggen: "Ik wil succesvol worden," zeg je: "Ik wil over zes maanden een nieuwe klant binnenhalen." Klinkt al een stuk concreter, toch? Het is de kunst van dromen met een deadline.

De weg naar succes

Zie het zo: je bent op een roadtrip. Je weet waar je heen wilt, maar je hebt ook een route nodig. Die route, dat is je plan. Wat zijn de mijlpalen? Welke obstakels kun je verwachten? En hoe ga je die overwinnen? Succes is geen eindbestemming, maar een reis vol kleine overwinningen. Vier die successen, hoe klein ook, want ze geven je de brandstof om door te gaan. En onthoud: een beetje voorbereiding scheelt een hoop stress onderweg.

Evalueren en bijstellen

Het leven loopt zelden precies zoals gepland, en dat is oké! Misschien merk je dat je doel toch niet helemaal is wat je ervan verwachtte, of dat de omstandigheden veranderd zijn. Geen probleem! Evalueer regelmatig je voortgang en wees niet bang om je doelen bij te stellen. Flexibiliteit is key. Zie het als een GPS die je route herbereken wanneer je een verkeerde afslag hebt genomen. Het belangrijkste is dat je in beweging blijft en blijft leren van je ervaringen.

Veerkracht ontwikkelen

Omgaan met tegenslagen

Het leven zit vol verrassingen, en niet altijd van de leuke soort. Soms krijg je een flinke tegenslag te verwerken. Belangrijk is hoe je daarmee omgaat. Zie het niet als een eindpunt, maar als een leermoment. Wat kun je hieruit halen? Wat kun je anders doen de volgende keer? Het is oké om even te balen, maar probeer daarna de knop om te zetten en vooruit te kijken. Echt, het helpt!

De kracht van doorzettingsvermogen

Doorzettingsvermogen, dat is echt een skill die je kunt trainen. Het is niet altijd makkelijk, zeker niet als het tegenzit. Maar juist dan is het belangrijk om niet op te geven. Denk aan waarom je begonnen bent, wat je wilt bereiken. Visualiseer je succes. En weet je, elke kleine stap vooruit is er één. Geef niet op, je bent sterker dan je denkt!

Hoe Veerkrachtig ben jij?

Zelfzorg en welzijn

Echt, dit is zo belangrijk! Je kunt niet veerkrachtig zijn als je jezelf niet goed verzorgt. Dat betekent genoeg slapen, gezond eten, bewegen, en tijd maken voor dingen die je leuk vindt. Het klinkt misschien cliché, maar het is echt waar. Luister naar je lichaam en geest. Neem rust als je het nodig hebt. Jij bent belangrijk, en je welzijn is essentieel voor je veerkracht.

Jouw unieke kwaliteiten benutten

Identificeer je sterke punten

Het is echt superbelangrijk om te weten waar je goed in bent. Soms zijn we zo gefocust op wat we niet kunnen, dat we vergeten wat ons juist speciaal maakt. Neem even de tijd om na te denken: wat gaat je makkelijk af? Waar krijg je energie van? Vraag het ook eens aan vrienden of collega's; die zien vaak dingen die je zelf niet ziet. Het ontdekken van je sterke punten is de eerste stap naar het benutten van je volledige potentieel.

Zet je talenten in

Oké, je weet nu waar je goed in bent. Top! Maar wat ga je er nu mee doen? Het is zonde om je talenten te laten verstoffen. Zoek naar manieren om ze te gebruiken in je werk, je hobby's, of zelfs in je dagelijks leven. Misschien kun je een project oppakken waar je je creativiteit in kwijt kunt, of je communicatie skills inzetten om een team te leiden. Ik weet nog dat ik vroeger dacht dat ik niet creatief was, maar toen ik begon met schrijven, bleek ik het toch wel leuk te vinden. En nu schrijf ik dit!

Heldenpad ontdek jou kwaliteiten met een op jou afgestemd ontwikkelpad

Blijf trouw aan jezelf

Het is makkelijk om je te laten beïnvloeden door wat anderen van je verwachten, maar uiteindelijk is het belangrijk om authentiek te blijven. Doe dingen op jouw manier, en laat je niet ontmoedigen als het even niet lukt. Jouw unieke kwaliteiten zijn waardevol, en de wereld heeft ze nodig. Ik heb wel eens geprobeerd om iemand anders te zijn, maar dat werkt gewoon niet. Je voelt je er niet goed bij, en het kost veel te veel energie. Dus, wees jezelf, en laat je talenten stralen!

Actie ondernemen voor groei

Van plannen naar doen

Oké, je hebt nu een plan. Super! Maar een plan alleen brengt je nergens. Het is tijd om in actie te komen. Begin gewoon. Echt, het maakt niet uit hoe klein de eerste stap is. Denk niet te veel na, maar doe het gewoon. Die eerste stap is vaak het moeilijkst, maar daarna gaat het rollen.

Kleine stappen, grote impact

Je hoeft niet meteen alles te veranderen. Kleine, consistente acties leiden tot grote resultaten. Focus op die kleine stapjes. Vier elke overwinning, hoe klein ook. Het gaat om de beweging, niet om de perfectie. Voor je het weet, kijk je terug en zie je hoe ver je bent gekomen.

Verantwoordelijkheid nemen voor je ontwikkeling

Hé, jij bent de baas over je eigen groei! Niemand anders gaat het voor je doen. Dus, neem die verantwoordelijkheid. Wees eerlijk tegen jezelf over wat je wilt bereiken en wat je daarvoor moet doen. Het is jouw reis, jouw ontwikkeling. Maak er wat moois van!

De rol van zelfzorg in persoonlijke groei

Balans tussen werk en privé

Het is echt zo simpel als het klinkt: je kunt niet de hele tijd aan staan. Ik weet het, het is verleidelijk om te denken dat je bergen kunt verzetten als je maar hard genoeg werkt, maar geloof me, je brandt jezelf op. Die balans tussen werk en privé is geen luxe, het is een noodzaak. Plan dus die momenten van ontspanning in, net zoals je een belangrijke meeting zou inplannen.

Stressmanagement technieken

Stress hoort erbij, dat is gewoon zo. Maar hoe je ermee omgaat, dat is waar het verschil zit. Ik heb van alles geprobeerd: van ademhalingsoefeningen tot mediteren. Wat voor de één werkt, hoeft niet voor de ander te werken, dus probeer verschillende dingen uit. Misschien is het wel gewoon een wandeling in het park, of even lekker sporten. Het gaat erom dat je iets vindt waardoor je even kunt ontsnappen aan de dagelijkse drukte.

Het belang van mentale gezondheid

Je mentale gezondheid is net zo belangrijk als je fysieke gezondheid, zo niet belangrijker. Wees eerlijk tegen jezelf en durf hulp te vragen als het even niet zo lekker gaat. Praat erover met vrienden, familie, of zoek professionele hulp. Het is geen teken van zwakte, maar juist van kracht als je erkent dat je even wat steun nodig hebt. En onthoud: je bent niet alleen.

Jouw Reis naar Persoonlijke Groei

Persoonlijke groei is een reis, geen bestemming. Het is een proces dat je helpt om jezelf beter te begrijpen en je potentieel te benutten. Elke stap die je zet, hoe klein ook, brengt je dichter bij de persoon die je wilt zijn. Laat je niet ontmoedigen door tegenslagen; zie ze als kansen om te leren en te groeien. Omarm de uitdagingen en blijf jezelf ontwikkelen. Onthoud: jouw succes begint bij jou. Dus ga ervoor, geloof in jezelf en maak van jouw dromen werkelijkheid!

Marcel Derksen - Ontwikkelbaas Life skills academie

thumbnail

Rollen in teams, waarom en hoe werkt het

Rollen in teams: 

waarom en hoe dan?


Bedrijven die overstappen op zelforganisatie of zelfsturende teams krijgen al snel met de vraag te maken hoe het werk van de traditionele leidinggevende verdeeld moet worden. We spreken veelal van rollen in zelforganiserende teams binnen een zelfsturende organisatie. De vragen waarmee je als leidinggevende en/of werkgever verhoudingsgewijs het meest te dealen krijgt zijn;


  • Wat zijn rollen in zelf organiserende teams?
  • Waarom heb je rollen nodig?
  • Hoe kom je tot logische rollen? 


Wat zijn rollen in zelfsturende teams? 

Aan rollen in zelforganiserende teams kun je zelf invulling geven. Over het algemeen kent een rol een specifiek doel (zoals planning of HR) waar bepaalde verantwoordelijkheden en taken bij horen. Rollen werken het beste wanneer deze gekoppeld worden aan de juiste personen. Juist is hier de medewerker die van nature de kwaliteiten in zich heeft om de rol uit te dragen. Je zou kunnen denken aan onderstaand voorbeeld. 


Wanneer een medewerker een rol heeft die bij hem/haar past is er weinig energie en begeleiding nodig om de taak/rol volgens verwachting uit te voeren. Daar waar we als samenleving gewend zijn om in zoveel mogelijk vaardigheden jezelf thuis te voelen en op een acceptabel level uit te voeren, is het efficiënter om iemand aan te spreken op intrinsieke kwaliteiten. De kwaliteiten die niet of weinig aanwezig zijn kunnen bevraagd worden aan een ander teamlid die ze wel heeft. Een van de gevolgen is doordat we elkaar bevragen, de ander zich gezien voelt. Dat maakt dat de energie, het vertrouwen in elkaar, en vooral ook ruimte binnen het team automatisch aanwezig zijn.

Waarom heb je rollen nodig?

Het is altijd goed om je af te vragen waarom een dergelijke beweging naar zelforganisatie en rollen noodzakelijk is. Het is vooral anders kijken naar je organisatie en taken en verantwoordelijkheden op een manier verdelen zoadt je bedrijf veel minder risico loopt wanneer sleutelposities wegvallen. Absoluut van belang is dat het binnen de organisatie kraakhelder is wie welke taak/rol heeft. Voorkom dat binnen een team elkaar verantwoordelijkheden overgenomen worden. Enkele redenen vóór zelforganiserende teams en rollen:

  • Een slechte leidinggevende is #1 reden voor het nemen van ontslag. Als je de werkzaamheden van een leidinggevende in een gelijkwaardig team op kunt pakken heeft dit een positieve invloed op verloop.
  • Rollen geven je de mogelijkheid om jouw kwaliteiten door te ontwikkelen op verschillende vlakken, naast je ‘standaard’-werkzaamheden. Het geeft je bovendien een breder perspectief van het functioneren van een organisatie, waardoor je bewuster (samen)werkt.
  • Als je een teamleider hebt worden veel taken (e.g. planning, kwaliteitcontrole, recruitment, financiën) door één persoon gedaan. Dat maakt een team kwetsbaar als deze persoon vertrekt of bijvoorbeeld ziek is. Een team waarin rollen verdeeld zijn is minder afhankelijk van één persoon en daardoor weerbaarder.

rollen verdelen zelforganiserende teams

Uiteraard zijn rollen niet in één dag gerealiseerd, en het is bovendien logisch dat zelforganiserende teams een aantal fases doorgaan voordat de samenwerking in de nieuwe vorm vlekkeloos verloopt.

Om te komen tot logische rollen is het van belang om een aantal zaken helder te krijgen:

  • Wat is onze visie op zelforganisatie of zelfsturing? Iedere succesvolle verandering in werk start bij een duidelijk visie. Waarom willen we dit? Wat gaat het medewerkers, klanten, en de organisatie opleveren? Wat is de stip op de horizon? Hoe zou de organisatie er uitzien bij perfecte zelforganisatie? Het ontwikkelen van een heldere en inspirerende visie is een van de randvoorwaarden voor succesvolle zelforganisatie.
  • Welk werk deed de leidinggevende? Als je helder hebt waar je heen wilt is het zaak om precies helder te krijgen wat leidinggevenden deden. Het makkelijkste is om dit gewoon eens onder elkaar op te schrijven. Hoe heb je je tijd als leidinggevende besteed? Zijn taken logisch te clusteren in rollen?
  • Welke werkzaamheden worden binnen de kaders van het team opgepakt? Zelforganiserende teams die in rollen gaan werken krijgen veelal kaders mee van het (kleinere) management. Binnen deze kaders organiseert het team haar activiteiten, maar niet alles hoeft door het team opgepakt te worden. Zo kan ervoor gekozen worden bepaalde taken waar specifieke kennis voor vereist is te beleggen bij ondersteunende afdelingen. Werk de rollen uit op simpele maar zichtbare manier, zodat afspraken duidelijk zijn voor iedereen.
  • Hoe verdeel ik op de juiste manier de taken en rollen zodat iedereen het beste uit zichzelf haalt?

Aan de slag met rollen? Check ook eens efficiënt werken in je organisatie!




Nu duidelijk is wat rollen zijn, wat je er aan kunt hebben, en hoe je kunt starten ben jij aan zet. Vind je het prettig als er iemand van ons meekijkt of begeleidt in het vormen van rollen binnen jouw zelforganiserende team? Dan kun je ons bereiken via onderstaande gegevens.

Marcel Derksen

info@lifeskillsacademie.nl -  06 23 58 17 18